Formation pratique

Formation Management
Bienveillant

Un programme de 3 jours pour développer des pratiques managériales qui protègent la santé mentale des équipes tout en améliorant la performance collective.

3 jours
Durée
6–10
Participants
Intra
Modalité principale
OPCO
Financement possible
Pourquoi cette formation ?

Le management, premier facteur de RPS ou premier rempart ?

Des études convergentes montrent que la qualité du management de proximité est l'un des principaux déterminants de la santé psychologique au travail. Un manager formé devient un levier de prévention des RPS — un manager non formé peut involontairement les amplifier.

Cette formation donne aux managers les clés pour comprendre leur impact, développer leurs pratiques d'écoute et d'accompagnement, et construire des environnements de travail plus sains.

Le saviez-vous ? 70 % des salariés citent leur manager direct comme première cause de stress au travail — mais aussi comme première source de bien-être quand le management est de qualité.

Objectifs

Ce que vous développerez

  • Comprendre les mécanismes du stress et de l'épuisement professionnel
  • Identifier votre style de management et son impact sur les RPS
  • Pratiquer l'écoute active et la communication non violente
  • Conduire des entretiens individuels délicats avec bienveillance
  • Gérer les conflits et les situations de tension dans l'équipe
  • Instaurer un cadre de travail clair, juste et protecteur
  • Orienter un collaborateur en difficulté vers les ressources adaptées
  • Prendre soin de sa propre santé mentale de manager
Contenu détaillé

Programme — 3 jours

Jour 1

Management et santé psychologique — état des lieux

Comprendre les liens entre pratiques managériales et RPS. Auto-diagnostic de votre style de management. Les besoins psychologiques fondamentaux au travail (autonomie, compétence, appartenance). Modèles théoriques : Karasek, Seligman, Brené Brown.

Jour 2

Compétences relationnelles du manager bienveillant

Écoute active et posture de soutien. Communication non-violente (CNV) appliquée au management. Conduire un entretien difficile : burnout, conflits, sous-performance. Prévenir et gérer les conflits dans l'équipe. Mises en situation filmées et débriefing.

Jour 3

Construire son plan d'action managérial

Instaurer des rituels d'équipe protecteurs. Identifier et orienter un collaborateur en souffrance. Prendre soin de sa propre santé de manager. Co-construction d'un plan d'action individuel. Engagement et suivi à 3 mois.

Méthodes : Mises en situation, jeux de rôle, autodiagnostic, travaux en sous-groupes, co-développement, plan d'action individuel.

Public & secteurs

Pour quels managers ?

Cette formation s'adresse à tout manager souhaitant améliorer ses pratiques, quel que soit son secteur d'activité.

🏥

Santé & médico-social

Secteur particulièrement exposé aux RPS, avec des enjeux forts de rétention.

🏭

Industrie & BTP

Environnements sous pression où le management joue un rôle clé dans la sécurité.

📊

Tertiaire & services

Risques liés à la surcharge, à l'hyperconnexion et à la charge émotionnelle.

🏛

Collectivités & secteur public

Contraintes spécifiques : contrainte réglementaire, rigidité organisationnelle, effectifs sous tension.

Prochaine session

Formez vos managers dès maintenant

Disponible en intra-entreprise dans toute la région nantaise et en Loire-Atlantique. Programme adaptable à vos enjeux et à votre secteur d'activité. Réponse sous 48h.

QualiopiCertifié
🏛
OPCO éligibleFinancement possible
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